Project manager
minuta czytania
Tomasz Kozon
17 sty 2023
Project manager to osoba odpowiedzialna za zarządzanie projektem. Projekt to określone przedsięwzięcie, które ma określone cele, harmonogram i budżet. Project manager jest odpowiedzialny za koordynowanie pracy zespołu, planowanie i monitorowanie postępów projektu, a także za komunikowanie się z klientem lub pracodawcą w sprawie projektu.
Ostatnie oferty pracy
Project manager, inaczej kierownik projektu, to osoba, która zajmuje się organizacją pracy zespołu i podziałem obowiązków tak, aby projekt został wykonany na czas zgodnie z określonymi zasadami. Odpowiada za sprawną komunikację między członkami zespołu a zarządem firmy, a także z firmami zewnętrznymi, które biorą udział w projekcie.
Project manager – efektywne i skuteczne zarządzanie projektami i zespołem
Projekt manager to niezbędna osoba nie tylko w branży IT, ale i wielu innych branżach, w których konieczna jest organizacja, analizowanie, nadzorowanie i skuteczna realizacja każdego projektu. On także odpowiada za zaangażowanie członków zespołu i tworzenie harmonogramu pracy tak, aby nie doprowadzić do spadku wydajności i frustracji pracowników. Kierownik projektu przeprowadza analizę rynku i monitoruj konkurencję, a następnie w oparciu o założenia całego projektu opracowuje jego biznes plan. W przypadku, gdy praca nie przebiega tak, jak powinna, to właśnie on musi znaleźć przyczynę i rozwiązanie problemu.
Project manager to kluczowa osoba w każdej firmie, a do jego głównych zdań należy:
- tworzenie harmonogramu pracy zespołu i biznes planu, a także planowanie wyników projektu;
- raportowanie dotychczasowego przebiegu prac i przedstawianie postępów przełożonemu;
- dobór zespołu projektowego;
- dostrzeganie problemów od strony organizacyjnej, funkcjonalnej i technicznej projektu i jak najszybsze znalezienie ich optymalnych rozwiązań;
- dbanie o dobrą komunikację w zespole oraz rozwiązywanie konfliktów między pracownikami;
- tworzenie kompleksowej dokumentacji produktu;
- dbanie o dobór optymalnych rozwiązań produktowych i wysoką jakość realizowanej pracy;
- nieustanne podnoszenie swoich kompetencji i zdobywanie nowej wiedzy;
- dbanie o wysoką motywację i wydajność pracy poszczególnych pracowników i całego zespołu.
Project manager to niezwykle ważne i odpowiedzialne stanowisku, dlatego poza wiedzą i kompetencjami twardymi powinna to być osoba, która posiada odpowiednie cechy charakteru i predyspozycje, takie jak:
- doskonała organizacja pracy;
- umiejętność planowania;
- wysokie kompetencje komunikacyjne;
- odpowiedzialność i rzetelność;
- zdolności przywódcze;
- umiejętność pracy pod presją czasu i w stresie;
- kreatywność;
- znajomość technik negocjacyjnych i sposób rozwiązywania konfliktów.
Powiązane artykuły
Google Workspace, Microsoft Teams, Slack - narzędzia do pracy zespołowej.
20 mar 2022
W dzisiejszych czasach praca zespołowa jest nieodłącznym elementem pracy w wielu organizacjach. Aby ułatwić komunikację i koordynację działań, coraz częściej wykorzystywane są specjalne narzędzia do pracy zespołowej, takie jak Google Workspace, Microsoft Teams czy Slack.
Tomasz Kozon
#project-manager

CI/CD - na czym polega i jak prawidłowo stosować tę metodę
14 mar 2022
CI/CD to skrót od Continuous Integration i Continuous Delivery, czyli procesów ciągłej integracji i ciągłego dostarczania. Jest to metoda zarządzania projektem oprogramowania, która polega na ciągłym i automatycznym sprawdzaniu, testowaniu i wdrażaniu kodu do produkcji.
Tomasz Kozon
#project-manager
Które z usług Google mogą okazać się pomocne przy prowadzeniu firmy
9 mar 2022
Google oferuje szeroką gamę usług, które mogą okazać się niezwykle pomocne dla przedsiębiorców prowadzących swoją firmę. W dzisiejszych czasach, kiedy coraz więcej działań biznesowych przenosi się do internetu, posiadanie narzędzi pozwalających na efektywne zarządzanie swoim przedsiębiorstwem jest niezwykle ważne.
Tomasz Kozon
#project-manager
Agile, Scrum, Waterfall czy Kanban - metodyki zarządzania projektami IT.
23 lut 2022
Metodyki zarządzania projektami IT to narzędzia, które pozwalają na skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie projektów informatycznych. Wśród najpopularniejszych metodyk znajdują się Agile, Scrum, Waterfall i Kanban.
Tomasz Kozon
#project-manager
Ścieżka od programisty do Tech-leada. Kierowanie pracami w projekcie IT.
15 lut 2022
Ścieżka od programisty do Tech-leada to długa i pełna wyzwań droga, która wymaga ciągłego rozwoju i poświęcenia. Tech-lead to osoba odpowiedzialna za kierowanie pracami w projekcie IT, co oznacza, że musi on posiadać szerokie zrozumienie technologii i procesów, a także umiejętności zarządzania zespołem.
Tomasz Kozon
#project-manager
Analiza SWOT – co to? Jak określić słabe i mocne strony firmy?
7 lut 2022
Analiza SWOT to jedna z najważniejszych metod oceny sytuacji strategicznej firmy. Polega ona na identyfikacji czterech kluczowych elementów: mocnych stron, słabych stron, szans oraz zagrożeń. W trakcie tego procesu możemy określić, jakie czynniki wpływają na sukces lub porażkę naszej organizacji.
Tomasz Kozon
#project-manager