logo
  • Proces
  • Case studies
  • Blog
  • O nas
Napisz do nas
  1. Strona główna

  2. /

    Blog

  3. /

    Shift Left: Jak zwiększyć efektywność w procesie tworzenia oprogramowania

Shift Left: Jak zwiększyć efektywność w procesie tworzenia oprogramowania

Project manager

2 minuty czytania

Tomasz Kozon

6 wrz 2023

Shift Left to koncepcja, która zyskuje na popularności w świecie tworzenia oprogramowania. Filozofia ta polega na przesunięciu zadań związanych z kontrolą jakości na początkowe etapy procesu, co dzięki wczesnemu wykrywaniu i rozwiązywaniu problemów, pozwala znacznie podnieść efektywność całego procesu.

Spis treści

Jak Shift Left wpływa na efektywność tworzenia oprogramowania?

Metodologie i praktyki towarzyszące Shift Left

Pozyskiwanie wartości biznesowej poprzez wczesne wykrywanie błędów

Przyszłość procesu tworzenia oprogramowania z wykorzystaniem podejścia Shift Left

osoby pracujące w biurze, Koncepcja 'Shift Left'

Ostatnie oferty pracy

CTO - React/Next.js and Python/Node

B2B:

15000 - 25000 PLN netto +VAT

FullStack Developer ( Node.js + Vue.js/React.js)

UOP:

8000 - 14000 PLN brutto

B2B:

13000 - 20000 PLN netto +VAT

Pokaż wszystkie oferty

Powiązane case studies

Signor Leone - konfigurator garniturów szytych na miarę

Web development, E-commerce, UX/UI

GrowTent - rozwój produktu MVP

E-commerce, Web development, UX/UI

Pokaż wszystkie case study

Koncepcja 'Shift Left', czyli 'Przesunięcie w Lewo', to podejście, które stawia nacisk na wcześniejszą identyfikację i rozwiązywanie problemów podczas procesu tworzenia oprogramowania. Metoda ta, zgodnie z założeniami, ma na celu znacznie skrócenie czasu pracy nad projektem oraz zwiększenie efektywności zespołu deweloperskiego. Zamiast czekania na etap testowania końcowego, problematyczne kwestie są analizowane i naprawiane na bieżąco, co przekłada się na wyższą jakość produktu końcowego. Koncepcja ta wymaga jednak od zespołu dużego zaangażowania już na wstępnych etapach projektu, co może stanowić wyzwanie dla niektórych firm. Nie mniej jednak, przesunięcie pewnych działań na wcześniejsze etapy procesu tworzenia oprogramowania może przynieść wiele korzyści i skutkować dużymi oszczędnościami czasu oraz budżetu projektu.

 

Jak Shift Left wpływa na efektywność tworzenia oprogramowania?

Przesunięcie procesów testowania i zabezpieczeń 'w lewo' - czyli jak najwcześniej w cyklu tworzenia oprogramowania - to w skrócie filozofia Shift Left. Taka strategia pozwala na wcześniejsze wykrywanie i eliminowanie błędów, co zdecydowanie wpływa na efektywność tworzenia aplikacji. Programiści dostają feedback już na etapie pisania kodu, co gwarantuje większą jakość finalnego produktu. Im wcześniej zidentyfikujemy potencjalne usterki, tym mniej czasochłonny oraz kosztowny jest ich proces naprawy. W efekcie, pozwala skrócić czas relizacji projektu i zredukować koszty, a także podnosi morale zespołu, gdyż błędy są łatwiej zidentyfikowane i wyeliminowane na bieżąco.

 

Metodologie i praktyki towarzyszące Shift Left

W tej koncepcji skupiamy się na integracji testów już na wczesnym etapie procesu tworzenia oprogramowania. W ramach tego podejścia stosowane są przeróżne metodologie, takie jak DevOps i Agile, które dedykowane są ciągłemu dostarczaniu wartości biznesowej. W połączeniu z praktykami takimi jak Continuous Integration, Continuous Delivery i Test-Driven Development, które reprezentują naukowe podejście do tworzenia oprogramowania, 'Shift Left' ma na celu przyspieszyć cykl wydania i zwiększyć jakość produktu poprzez identyfikację i eliminowanie błędów na najwcześniejszym możliwym etapie. Jest to sposób na zapewnienie, że każdy element systemu jest stale i szczegółowo sprawdzany, co zwiększa efektywność i niezawodność procesu tworzenia oprogramowania.

osoby pracujące w biurze, Koncepcja 'Shift Left'

Pozyskiwanie wartości biznesowej poprzez wczesne wykrywanie błędów

Zastosowanie zasady Shift Left w procesie tworzenia oprogramowania skupia się na wczesnym wykrywaniu i naprawie błędów, co zdecydowanie zwiększa efektywność całego procesu. Takie podejście pozwala minąć wiele kosztownych i czasochłonnych iteracji testowania w późniejszych fazach, a tym samym przyspiesza czas dostarczenia oprogramowania do użytkownika końcowego. Wyłapywanie błędów na początku cyklu życia projektu jest nie tylko korzystne z perspektywy operacyjnej, ale również przekłada się na podniesienie wartości biznesowej oprogramowania. Sprawny proces tworzenia i wprowadzania poprawek w oprogramowaniu odzwierciedla się w zadowoleniu klienta, który otrzymuje sprawny, dobrze działający produkt. Takie podejście przyczynia się również do budowania pozytywnego wizerunku firmy w oczach klientów i partnerów biznesowych.

 

Przyszłość procesu tworzenia oprogramowania z wykorzystaniem podejścia Shift Left

Przyszłość procesu tworzenia oprogramowania będzie między innymi zdominowana przez podejście Shift Left. Trend ten zakłada jak najwcześniejszą lokalizację i rozwiązywanie problemów, co przekłada się na zredukowanie czasu i kosztów projektu. W praktyce strategia ta umożliwia programistom szybkie wykrywanie i naprawę błędów już na etapie projektowania systemu czy pisania kodu, a nie podczas faz testowych. Dzięki temu, możliwe jest ograniczenie ilości błędów, które pojawiają się po przekazaniu oprogramowania użytkownikowi końcowemu, zwiększając tym samym zadowolenie klientów. Równocześnie, Shift Left pozwala na uproszczenie procesu tworzenia oprogramowania, co z kolei może prowadzić do bardziej efektywnego wykorzystania zasobów projektowych.

Powiązane artykuły

Diagramy Gantta jako strategia skutecznego zarządzania projektami

12 wrz 2023

Strategie zarządzania projektami są kluczem do sukcesu każdego przedsięwzięcia IT. Spośród wielu możliwości, diagramy Gantta wyróżniają się jako szczególnie efektywne. Umożliwiają one łatwe wizualizowanie harmonogramu projektu, podzielonego na konkretne zadania, wzbogacone o przewidywane ramy czasowe ich realizacji. To narzędzie może znacznie ułatwić zarządzanie projektami, sprzyjając ich terminowemu i efektywnemu wykonaniu.

Tomasz Kozon

#project-manager

related-article-image-osoba używająca komputera, Diagramy Gantta

Estymacja pracy dla elementów Backlogu

12 wrz 2023

Estymacja czasu realizacji zadań to kluczowy element zarządzania projektami IT, szczególnie w metodykach Agile. W artykule omówimy praktyczne aspekty estymacji elementów Backlogu, uwzględniając różne sposoby oceny złożoności zadania i nieprzewidywalność procesu programistycznego.

Tomasz Kozon

#project-manager

Scrum: Siła Story Points w efektywnym planowaniu projektu

10 wrz 2023

Scrum, będący jednym z najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami, oferuje wiele narzędzi ułatwiających efektywne planowanie. Jednym z nich są Story Points, które odgrywają kluczową rolę w estymowaniu pracy i określaniu tempa zespołu. Na czym polega ich siła? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Scrum wykorzystuje Story Points w praktyce.

Tomasz Kozon

#project-manager

Optymalizacja czasu w projektach IT: Wprowadzenie do wykorzystania wykresów PERT

4 wrz 2023

Optymalizowanie czasu projektów IT stanowi klucz do sukcesu w dynamicznie rozwijającej się branży. W celu skutecznego zarządzania czasem, kluczowe okazują się narzędzia takie jak Wykresy PERT. Prezentują one graficznie możliwe ścieżki realizacji projektu, pozwalając na lepsze planowanie i zarządzanie ryzykiem.

Tomasz Kozon

#project-manager

Jak skutecznie przeprowadzić analizę przedwdrożeniową?

25 sie 2023

Analiza przedwdrożeniowa - pozornie skomplikowane pojęcie, które może być nie lada wyzwaniem dla niektórych. Celem tego artykułu jest jasne wyjaśnienie, co to jest analiza przedwdrożeniowa oraz jak ją skutecznie przeprowadzić, aby efektywnie wdrożyć nowe rozwiązania IT, minimalizując ryzyko błędów oraz nieprzewidzianych problemów.

Tomasz Kozon

#project-manager

Rejestr Ryzyk w Projekcie IT: Skuteczne Strategie Zarządzania

25 sie 2023

W zarządzaniu projektami IT istotnym elementem jest Rejestr Ryzyk. Ten interaktywny dokument operuje jako centralny hub dla wszystkich potencjalnych problemów mogących wpłynąć na realizację projektu. Czy to techniczne problemy, czy zmienne te przekraczające ramy naszych oczekiwań, wszystkie mają swoje miejsce w rejestrze. Ale jak go skutecznie prowadzić i jakie strategie zastosować? Oto kilka praktycznych wskazówek jak zarządzać rejestrem ryzyk w projekcie IT.

Tomasz Kozon

#project-manager

Scrumban: Hybrydowa strategia zarządzania projektami IT

25 sie 2023

Scrumban to potężne narzędzie dla zespołów IT, łączące najlepsze praktyki Scrum i Kanban. To elastyczna, hybrydowa strategia zarządzania projektami, która maksymalizuje produktywność, zachowując jednocześnie smukłość procesu. Artykuł ten pozwoli Ci zrozumieć, dlaczego Scrumban może być ważnym składnikiem Twojego podejścia do zarządzania zadaniami programistycznymi.

Tomasz Kozon

#project-manager

Zobacz wszystkie artykuły powiązane z #Project manager

Napisz do nas

hello@boringowl.io

Zadzwoń

+48 509 280 539

Znajdź nas

Newsletter
social iconsocial iconsocial iconsocial iconsocial icon
logo

Oferta

  • Web Development

  • Mobile Development

  • UI/UX Design

  • E-commerce

  • Team Extension

  • Body Leasing

Menu

  • O nas

  • Case studies

  • FAQ

  • Blog

  • Kariera

  • Kontakt

© 2023 - Boring Owl - Software House Warszawa

adobexd

adobexd

algolia

algolia

amazon-s3

amazon-s3

android

android

angular

angular

api

api

apscheduler

apscheduler

aws-amplify

aws-amplify

aws-lambda

aws-lambda

axios

axios

bash

bash

bootstrap

bootstrap

bulma

bulma

cakephp

cakephp

celery

celery

chartjs

chartjs

clojure

clojure

cloudinary

cloudinary

cms

cms

cobol

cobol

contentful

contentful

cpython

cpython

css3

css3

django

django

django-rest

django-rest

docker

docker

drupal

drupal

dynamodb

dynamodb

electron

electron

expo-io

expo-io

express-js

express-js

fakerjs

fakerjs

fastapi

fastapi

fastify

fastify

figma

figma

firebase

firebase

flask

flask

flutter

flutter

gatsbyjs

gatsbyjs

ghost-cms

ghost-cms

google-cloud

google-cloud

graphcms

graphcms

graphql

graphql

groovy

groovy

gulpjs

gulpjs

hasura

hasura

headless-cms

headless-cms

heroku

heroku

html5

html5

httpie

httpie

immutablejs

immutablejs

ios

ios

java

java

javascript

javascript

jekyll

jekyll

jekyll-admin

jekyll-admin

jenkins

jenkins

jquery

jquery

json

json

keras

keras

keystone5

keystone5

kotlin

kotlin

kubernetes

kubernetes

laravel

laravel

lodash

lodash

magento

magento

mailchimp

mailchimp

material-ui

material-ui

matlab

matlab

maven

maven

miro

miro

mockup

mockup

momentjs

momentjs

mongodb

mongodb

mysql

mysql

nestjs

nestjs

net

net

netlify

netlify

next-js

next-js

nodejs

nodejs

npm

npm

nuxtjs

nuxtjs

oracle

oracle

pandas

pandas

php

php

postgresql

postgresql

postman

postman

prestashop

prestashop

prettier

prettier

prisma

prisma

prismic

prismic

prose

prose

pwa

pwa

python

python

python-scheduler

python-scheduler

rabbitmq

rabbitmq

react-js

react-js

react-native

react-native

react-static

react-static

redis

redis

redux

redux

redux-saga

redux-saga

redux-thunk

redux-thunk

restful

restful

ruby-on-rails

ruby-on-rails

rust

rust

rxjs

rxjs

saleor

saleor

sanity

sanity

scala

scala

scikit-learn

scikit-learn

scrapy

scrapy

scrum

scrum

selenium

selenium

sentry

sentry

shodan

shodan

slack

slack

sms-api

sms-api

socket-io

socket-io

solidity

solidity

spring

spring

sql

sql

sql-alchemy

sql-alchemy

storyblok

storyblok

storybook

storybook

strapi

strapi

stripe

stripe

structured-data

structured-data

struts

struts

svelte

svelte

swagger

swagger

swift

swift

symfony

symfony

tensorflow

tensorflow

terraform

terraform

threejs

threejs

twig

twig

typescript

typescript

vercel

vercel

vue-js

vue-js

webpack

webpack

websocket

websocket

woocommerce

woocommerce

wordpress

wordpress

yarn

yarn

yii

yii

zend

zend

zeplin

zeplin

Zobacz więcej