Tag

Agile - programowanie zwinne (agile software development)

agileAgile, inaczej programowanie zwinne (agile software development), to metodyka zarządzania projektami w oparciu o podział pracy na małe etapy – iteracje, sprinty. Każda iteracja powinna być tak zaplanowana, aby była jak najmniejsza, prosta do wdrożenia i szybka do realizacji. Podstawowym założeniem tej metodologii jest uniknięcie czynności, które spowalniają zakończenie pracy nad projektem, a więc ma za zadanie wyeliminować działania, które nie odpowiadają założeniom projektu.
 
Metodologia w prosty sposób pokazuje czy organizacja pracy w Agile przynosi zamierzone efekty, czy coś nie zostało pominięte lub nie trzeba udoskonalić konkretnej metody pracy. Po zakończeniu jednego sprintu oddaje się go do opinii zespołu i klienta, a dopiero po jego akceptacji zespół przystępuje do kolejnego sprintu. Ponieważ ta metoda zwinna cechuje się ogromną elastyczności, jest idealną metodologią zarządzania projektami, w których nie ma precyzyjnie rozpisanej wizji, przez co dopuszcza się wprowadzanie zmian na każdym etapie pracy.
 

Agile – najpopularniejsza metodyka zarządzania projektami

 
Agile dzięki swojej elastyczności i podziałowi pracy na iteracje cieszy się niezwykłą popularnością nie tylko w branży IT. Doskonała organizacja pracy i częste raportowanie jej wyników sprawiły, że korzysta z niej wiele firm z branży produktowej, samochodowej, a nawet spożywczej. Dzieje się tak, ponieważ ta metoda zwinna koncentruje się nie tylko na szybkim czasie realizacji, ale przede wszystkim na dostarczeniu produktu najwyższej jakości, co przekłada się na zadowolenie klienta.
 

Create lis – lista wymagań użytkownika

Rozpoczyna pracę nad każdym projektem opartym na założeniu Agile. Jest to rozpisanie założeń biznesowych przy współpracy z klientem oraz wszystkich funkcjonalności danego produktu, który ma przynieść satysfakcję odbiorcy docelowemu i zysk klientowi.
 

Estimating and Sizing – szacowanie i ocenianie

Pozwala ustalić, ile czasu zajmie realizacja każdego ze sprintów w Agile.
 

Setting Priorities – ustalanie priorytetów

Dotyczy ustalania hierarchii ważności, zgodnie z którą będą realizowane poszczególne zadania i etapy pracy nad produktem z listy wymagań użytkownika.
 

Execution – realizacja

Ten etap dotyczy realnego rozpoczęcia pracy nad każdym sprintem zgodnie z jego listą wymagań i czasem wyznaczonym na jego wykonanie. Zadania wykonywane są w ściśle określonym porządku – od tego o najwyższym priorytecie do tego o najniższym. Etap ten pozwala dostarczyć wdrożone funkcjonalności i struktury klientowi, a następnie uzyskać od niego informację zwrotną.
 

Updating Plan – plan realizacji

Metodologia zarządzania Agile zakłada możliwość wprowadzenia zmian i udoskonaleń uwzględniających zarówno sam sposób pracy, jak i zmianę priorytetu pojedynczych zadań. W tym etapie można też określić, czy czas na realizację sprintu nie jest zbyt krótki. Jednak nawet jeśli wdrożenie sprintu nie zostanie w pełni zakończone, do klienta zawsze dotrą najbardziej priorytetowe części projektu.
 
 
 
 

Wpisy z tagiem agile

zarządzanie projektami IT

Metodyki zarządzania projektami IT – Agile, Scrum, Waterfall czy Kanban

AI Solutions, Dedykowane oprogramowanie, Web Development

Wiele firm działających w branży IT na co dzień pracuje przy mniej lub bardziej skomplikowanych projektach. Całe zespoły złożone z programistów frontend i backend, grafików oraz specjalistów od UX i UI potrzebują dobrej organizacji poszczególnych etapów prac, tak by móc działać jak w szwajcarskim zegarku. Jednakże doskonała organizacja pracy, która przekłada się na szybkość i efektywność, wymaga wyboru odpowiedniej metodologii pracy.

Read More