logo
  • Proces
  • Case studies
  • Blog
  • O nas
Napisz do nas
  1. Strona główna

  2. /

    Blog

  3. /

    Czym jest backlog produktu i kiedy najlepiej go wykonać? 

Czym jest backlog produktu i kiedy najlepiej go wykonać? 

Product management

6 minut czytania

Tomasz Kozon

28 maj 2022

scrum

miro

Backlog produktu to nic innego jak lista zadań i funkcjonalności, które muszą zostać zrealizowane w celu spełnienia potrzeb i oczekiwań klientów oraz ukończenia projektu. Backlog produktu jest narzędziem pracy zespołu Scrum, które pozwala na planowanie i realizację prac oraz umożliwia ciągłe dostosowywanie projektu do zmieniających się potrzeb i oczekiwań klientów.

Spis treści

Na czym polega backlog produktu?

Jakie informacje powinny znaleźć się w backlogu produktu?

Jakie korzyści niesie wykonywanie backlogu produktu?

Kiedy najlepiej wykonać backlog produktu?

Backlog produktu w metodykach Agile – Scrum, Kanban

Backlog produktu vs. roadmap - różnice i zastosowanie

Co dalej z product backlogiem?

Sprint Backlog a Product Backlog

FAQ – najczęstsze pytania dotyczące backlogu

lista rzeczy do zrobienia, backlog

Powiązane case studies

Signor Leone - konfigurator garniturów szytych na miarę. Wizualizacja wyglądu garderoby przed wizytą w salonie

Web development, E-commerce, UX/UI

Aplikacja web + ChatGPT do nauki programowania

Web development, UX/UI

Pokaż wszystkie case study

Umów się na bezpłatną konsultację

Twoje dane przetwarzamy zgodnie z naszą polityką prywatności.

Na czym polega backlog produktu?

Mówiąc w skrócie, jest to “lista rzeczy do zrobienia” uporządkowana przez Product Ownera według priorytetu, od najistotniejszych do najmniej ważnych.  

Backlog produktu zawiera zgromadzone w jednym miejscu wymagania dotyczące produktu, a także jego zmian, usprawnień, możliwych zagrożeń, oczekiwań klienta i zadań do realizacji. 

Wyszczególnione w backlogu funkcje produktu powinny być przygotowane w formie user-stories, czyli historii sformułowanych z punktu widzenia użytkownika. 

Backlog produktu nie jest zamkniętą i statyczną listą wykonywaną na początku procesu i pozostawioną bez zmian przez cały okres jego trwania. Wręcz przeciwnie, dobry product backlog, musi być na bieżąco aktualizowany (backlog refinement) przez cały cykl życia produktu, podczas jego rozwoju i wprowadzania kolejnych udoskonaleń.  

 

Czy szukasz wykonawcy projektów IT ?
logo
Sprawdź case studies

Jakie informacje powinny znaleźć się w backlogu produktu?

Przede wszystkim w backlogu produktu powinny znaleźć się wszystkie wymagania dotyczące funkcjonalności, jakie będą potrzebne do stworzenia danego produktu. Powinny one być szczegółowo opisane i przedstawione w taki sposób, aby były jasne i zrozumiałe dla całego zespołu. Warto też uwzględnić w nim wszelkie możliwe przypadki użycia produktu oraz potencjalne problemy, jakie użytkownicy mogą napotkać.

Kolejnym ważnym elementem backlogu produktu są zadania, jakie muszą zostać wykonane w ramach projektu. Powinny one być przypisane do określonych funkcjonalności i mieć określone terminy realizacji. W ten sposób każdy członek zespołu będzie miał jasno określone zadania do wykonania i będzie mógł pracować nad nimi w sposób efektywny.

Oprócz wymagań i zadań, powinien zawierać również informacje o priorytetach i terminach realizacji poszczególnych funkcjonalności oraz zadania. Pozwoli to na lepsze zarządzanie projektem i zapewnienie, że wszystkie elementy zostaną wykonane w odpowiednim czasie.

Warto również uwzględnić w nim wszelkie uwagi i sugestie, jakie pojawiły się podczas spotkań z klientami lub użytkownikami. Mogą one okazać się bardzo cenne dla dalszej pracy nad produktem i przyczynić się do jego lepszego dopasowania do potrzeb użytkowników.

 

Jakie korzyści niesie wykonywanie backlogu produktu?

  1. Usprawniona komunikacja 

    Wszystkie informacje o produkcie są przechowywane w jednym miejscu i każdy członek zespołu ma do nich dostęp. Pozwala to wyeliminować niedomówienia i wyrównać poziom wiedzy u wszystkich uczestników projektu. 

  2. Większa kontrola i ułatwienie podejmowania decyzji 

    Na bieżąco aktualizowany backlog produktu daje jasny ogląd na stan projektu i ułatwia uniknięcie opóźnień. 

  3. Zwiększona wydajność 

    Backlog produktu pozwala klarownie przedstawić i nadać priorytet wszystkim zadaniom do wykonania w projekcie. 

backlog

Kiedy najlepiej wykonać backlog produktu?

Backlog produktu, jako rozszerzona i bardziej zaawansowana “lista rzeczy do zrobienia” nie ma początku ani końca. Scrum jako metodyka zwinna uznaje za niemożliwe stworzenie raz a dobrze kompletnego backlogu produktu. Będzie on udoskonalany i zmieniany tak długo jak istnieje produkt. Pielęgnacja backlogu produktu, czyli backlog refinement (wcześniej nazywany backlog grooming), nie powinna być zaniedbana na żadnym etapie Scrumowego procesu.  

Kiedy jednak wykonać pierwszy backlog? To zadanie Product Ownera do wykonania na samym początku procesu. Product Owner jako osoba posiadająca wizję oraz wiedzę o celach i wymaganiach produktu tworzy pierwszy backlog produktu i konsultuje go z zespołem. Zespół deweloperski ma możliwość dodania do backlogu produktu kolejnych punktów, ale to do Product Ownera zależy ich priorytetyzacja.  

 

Backlog produktu w metodykach Agile – Scrum, Kanban

Backlog produktu jest fundamentem zarządzania zadaniami w metodykach Agile, ale jego rola i sposób organizacji różnią się w zależności od podejścia.

Scrum to najbardziej popularna metodyka Agile, w której backlog produktu jest głównym źródłem wymagań dla zespołu. Przed każdym sprintem odbywa się Sprint Planning, podczas którego wybierane są zadania do sprint backlogu. W Scrumie backlog produktu jest priorytetyzowany i często aktualizowany, co pozwala dostosowywać zakres pracy do zmieniających się potrzeb użytkowników.

Kanban z kolei jest bardziej elastyczny i nie stosuje sprintów. W tym podejściu backlog produktu działa bardziej jako "ciągły strumień pracy", gdzie zadania są pobierane do realizacji w miarę dostępności zasobów. Nie ma ścisłego planowania sprintów, a zamiast tego stosuje się limity WIP (Work in Progress), które pomagają zespołowi skupić się na ograniczonej liczbie zadań jednocześnie.

W praktyce firmy często łączą elementy obu podejść, np. używając backlogu produktu w Scrumie, ale stosując tablice Kanban do wizualizacji pracy. Wybór odpowiedniej metody zależy od charakteru projektu, struktury zespołu i potrzeb biznesowych.

 

Backlog produktu vs. roadmap - różnice i zastosowanie

Backlog produktu i roadmap są dwoma kluczowymi narzędziami w zarządzaniu projektami, zwłaszcza w kontekście metodyk Agile. Chociaż oba odgrywają istotną rolę w planowaniu i realizacji projektów, mają różne cele i zakresy działania.

Backlog produktu to lista zadań, wymagań i funkcjonalności, które powinny zostać wykonane w projekcie. Jest to dynamiczna lista, która ciągle ewoluuje wraz z postępem projektu. jest szczególnie istotny w metodykach Agile, takich jak Scrum, gdzie jest podstawą planowania sprintów. Zadania w backlogu są ustawiane w kolejności priorytetowej, a zespół projektowy podejmuje się ich realizacji w kolejnych iteracjach, zwanych sprintami.

Backlog

Roadmap to strategiczny plan projektu, który określa cele i wizję produktu na dłuższy okres czasu. skupia się na wyznaczaniu kierunku i celów projektu oraz określeniu, jakie funkcjonalności i ulepszenia zostaną wprowadzone w przyszłości. W odróżnieniu od backlogu, jest bardziej statycznym dokumentem i obejmuje długofalowe cele, a także planowane daty wydania kolejnych wersji produktu.

Różnice między backlogiem produktu a roadmap wynikają z ich różnych zakresów działania. Backlog produktu skupia się na krótkoterminowym planowaniu i realizacji zadań w bieżących sprintach, podczas gdy roadmap jest bardziej skoncentrowany na długofalowej wizji produktu i określeniu kierunku rozwoju na przestrzeni czasu. Oba narzędzia są ważne w procesie zarządzania projektem i współpracują ze sobą, zapewniając sukcesywny i harmonijny rozwój produktu.

 

Co dalej z product backlogiem?

Dopiero po opracowaniu backlogu produktu możliwe jest przejście do kolejnych punktów procesu, czyli stworzenia pierwszego backlogu sprintu. 

 

Sprint Backlog a Product Backlog

Backlog produktu i sprint backlog to dwa kluczowe elementy zarządzania zadaniami w metodykach Agile, ale pełnią różne funkcje. Backlog produktu to dynamiczna lista wszystkich funkcjonalności, ulepszeń i poprawek, które mogą być realizowane w ramach rozwoju produktu. Jest on tworzony i zarządzany przez właściciela produktu (Product Ownera) i może się zmieniać w zależności od priorytetów i wymagań użytkowników.

Z kolei Sprint Backlog to krótkoterminowy plan pracy zespołu na dany sprint (np. 1-2 tygodnie w Scrumie). Powstaje na podstawie priorytetowych elementów z backlogu produktu, ale jest bardziej szczegółowy – zawiera konkretne zadania do wykonania w danym okresie. Po rozpoczęciu sprintu jego zawartość jest zazwyczaj stabilna, co pomaga zespołowi skupić się na realizacji celów.

Kluczową różnicą jest zakres i elastyczność – backlog produktu jest długoterminowy i może się zmieniać, natomiast sprint backlog jest krótkoterminowy i ma jasno określone zadania na dany sprint. Oba backlogi współpracują ze sobą – dobrze utrzymany backlog produktu ułatwia efektywne planowanie sprintów i pomaga zespołowi pracować w sposób uporządkowany.

 

FAQ – najczęstsze pytania dotyczące backlogu

1. Czym dokładnie jest backlog produktu?

Backlog produktu to uporządkowana lista funkcji, usprawnień, poprawek i innych zadań, które mają być zrealizowane w ramach rozwoju produktu. To swoisty plan działania dla zespołu projektowego.

2. Kto jest odpowiedzialny za tworzenie backlogu produktu?

Za backlog produktu najczęściej odpowiada Product Owner. To on zarządza listą, priorytetami i dba o to, by backlog był aktualny i zgodny z wizją produktu.

3. Jakie elementy powinny znaleźć się w backlogu produktu?

W backlogu mogą znaleźć się m.in. user stories, wymagania funkcjonalne, błędy do naprawienia, sugestie użytkowników, zadania techniczne i wszelkie pomysły dotyczące rozwoju produktu.

4. Czy backlog produktu jest stały?

Nie – backlog to żywy dokument, który zmienia się w czasie. Jest ciągle uzupełniany, aktualizowany i porządkowany w zależności od priorytetów i informacji zwrotnych od użytkowników.

5. Kiedy najlepiej stworzyć backlog produktu?

Najlepiej zacząć tworzyć backlog już na etapie planowania produktu – przed rozpoczęciem prac deweloperskich. Warto też na bieżąco go rozwijać podczas całego cyklu życia produktu.

6. Czym różni się backlog produktu od backlogu sprintu?

Backlog produktu zawiera wszystkie potencjalne zadania dla produktu, natomiast backlog sprintu to wycinek backlogu produktu, który zespół realizuje w trakcie konkretnego sprintu.

7. Jak ustala się priorytety w backlogu?

Priorytety ustala się na podstawie wartości biznesowej, potrzeb użytkowników, stopnia złożoności i wpływu na produkt. Często stosuje się techniki takie jak MoSCoW, WSJF czy metoda Kano.

8. Czy do backlogu można dodawać nowe pomysły w trakcie projektu?

Tak! Backlog powinien być otwarty na nowe pomysły i potrzeby, dlatego dodawanie elementów w trakcie projektu jest wręcz wskazane – to pomaga dostosować produkt do zmieniających się realiów.

Nasza oferta

Web development

Dowiedz się więcej

Mobile development

Dowiedz się więcej

E-commerce

Dowiedz się więcej

Projektowanie UX/UI

Dowiedz się więcej

Outsourcing

Dowiedz się więcej

SEO

Dowiedz się więcej

Powiązane artykuły

Outsourcing IT czy własny zespół – porównanie

27 mar 2025

Decyzja o tym, kto ma stworzyć nasze oprogramowanie, staje się coraz bardziej ważna w świecie technologicznym, który stale się rozwija. Firmy, które chcą wprowadzić na rynek produkt cyfrowy, często muszą wybrać między outsourcingiem i powierzeniem projektu zewnętrznemu partnerowi, a zbudowaniem własnego zespołu IT. Każde z tych rozwiązań ma zalety i wady, a wybór zależy od strategii, tempa, zasobów i tempa działania. W tym artykule omówimy obie metody, aby pomóc Ci w podjęciu decyzji.

Tomasz Kozon

#project-manager

related-article-image-dwóch mężczyzn rozmawiających ze sobą, Outsourcing IT

Automatyczna transkrypcja mowy na tekst – Otter.ai

10 mar 2025

W dzisiejszym świecie, gdzie tempo pracy i nauki jest coraz szybsze, skuteczne zarządzanie informacjami staje się kluczowe. Ręczne przepisywanie nagrań to czasochłonne zadanie, dlatego coraz więcej osób sięga po narzędzia do automatycznej transkrypcji, takie jak Otter.ai. To inteligentna platforma, która nie tylko konwertuje mowę na tekst, ale także rozpoznaje mówców, generuje podsumowania i ułatwia organizację treści. Jak działa Otter.ai i dlaczego warto z niego korzystać? Przyjrzyjmy się bliżej jego funkcjom i zastosowaniom.

Tomasz Kozon

#product-management

Teoria Herzberga w środowisku IT: Co naprawdę motywuje programistów? Analiza kluczowych założeń i praktycznych wniosków

21 lut 2025

Jak motywować programistów? Teoria Herzberga, znana z ogólnej psychologii pracy, może dostarczyć cennych wskazówek także w sektorze IT. W niniejszym artykule zbadamy, jakie czynniki zgodnie z tą teorią budują satysfakcję zawodową twórców oprogramowania, jakże kluczowych w dobie cyfrowej transformacji.

Tomasz Kozon

#project-manager

Metoda 5S w branży IT: Definicja i kluczowe korzyści z jej stosowania

19 lut 2025

Metoda 5S, choć często kojarzona z zarządzaniem produkcją, znajduje zastosowanie również w IT. Dopełnia ona procesy programistyczne oraz usprawnia zarządzanie projektami. W naszym artykule przyjrzymy się bliżej definicji metody 5S oraz omówimy kluczowe korzyści płynące z jej stosowania w branży technologicznej.

Tomasz Kozon

#project-manager

Co to jest Relume?

7 lut 2025

Relume to platforma ułatwiająca projektowanie stron internetowych, oferująca gotowe komponenty i szablony dla Webflow oraz Figma. Dzięki niej projektanci i deweloperzy mogą szybciej tworzyć estetyczne i funkcjonalne strony bez konieczności kodowania od podstaw.

Tomasz Kozon

#web-design

Metodologia ścieżki krytycznej (CPM) - istota i mechanizm jej działania

5 lut 2025

Zagłębiając się w świat zarządzania projektami, warto przyjrzeć się bliżej metodologii CPM (Critical Path Method). Jest to potężne narzędzie planowania i kontroli, które skupia się na określeniu najbardziej krytycznej ścieżki w strukturze projektu. Pozwala to na efektywne zarządzanie czasem i zasobami. W tym artykule przybliżymy istotę i mechanizm działania tej niezwykle użytecznej metody.

Tomasz Kozon

#project-manager

Optimal Workshop – co to jest i jak może pomóc w badaniach UX?

5 lut 2025

Dzisiejszy świat technologii jest nieustannie zmieniającym się ekosystemem, gdzie UX Researcherzy poszukują nieustannie innowacji, upraszczając proces twórczy. Jednym z narzędzi, które zrewolucjonizowało tę dziedzinę jest Optimal Workshop. W tym artykule, przygotowaliśmy kompleksowy przewodnik, który pomoże Ci zrozumieć i efektywnie wykorzystać to narzędzie w codziennej pracy.

Tomasz Kozon

#web-design

Zobacz wszystkie artykuły powiązane z #Product management

Boring Owl Logo

Napisz do nas

Zadzwoń

+48 509 280 539

Oferta

  • Web Development

  • Mobile Development

  • UI/UX Design

  • E-commerce

  • Outsourcing

  • SEO

Menu

  • O nas

  • Case studies

  • FAQ

  • Blog

  • Kariera

  • Kontakt

Software House

  • Software House Warszawa

  • Software House Katowice

  • Software House Lublin

  • Software House Kraków

  • Software House Wrocław

  • Software House Łódź

 

  • Software House Poznań

  • Software House Gdańsk

  • Software House Białystok

  • Software House Gliwice

  • Software House Trójmiasto

Agencje SEO

  • Agencja SEO Warszawa

  • Agencja SEO Kraków

  • Agencja SEO Wrocław

  • Agencja SEO Poznań

  • Agencja SEO Gdańsk

  • Agencja SEO Toruń

© 2025 – Boring Owl – Software House Warszawa

adobexd logo

adobexd

algolia logo

algolia

amazon-s3 logo

amazon-s3

android logo

android

angular logo

angular

api logo

api

apscheduler logo

apscheduler

argocd logo

argocd

astro logo

astro

aws-amplify logo

aws-amplify

aws-cloudfront logo

aws-cloudfront

aws-lambda logo

aws-lambda

axios logo

axios

azure logo

azure

bash logo

bash

bootstrap logo

bootstrap

bulma logo

bulma

cakephp logo

cakephp

celery logo

celery

chartjs logo

chartjs

clojure logo

clojure

cloudflare logo

cloudflare

cloudinary logo

cloudinary

cms logo

cms

cobol logo

cobol

contentful logo

contentful

coolify logo

coolify

cpython logo

cpython

css3 logo

css3

django logo

django

django-rest logo

django-rest

docker logo

docker

drupal logo

drupal

dynamodb logo

dynamodb

elasticsearch logo

elasticsearch

electron logo

electron

expo-io logo

expo-io

express-js logo

express-js

fakerjs logo

fakerjs

fastapi logo

fastapi

fastify logo

fastify

figma logo

figma

firebase logo

firebase

flask logo

flask

flutter logo

flutter

gatsbyjs logo

gatsbyjs

ghost-cms logo

ghost-cms

google-cloud logo

google-cloud

graphcms logo

graphcms

graphql logo

graphql

groovy logo

groovy

gtm logo

gtm

gulpjs logo

gulpjs

hasura logo

hasura

headless-cms logo

headless-cms

heroku logo

heroku

html5 logo

html5

httpie logo

httpie

i18next logo

i18next

immutablejs logo

immutablejs

imoje logo

imoje

ios logo

ios

java logo

java

javascript logo

javascript

jekyll logo

jekyll

jekyll-admin logo

jekyll-admin

jenkins logo

jenkins

jquery logo

jquery

json logo

json

keras logo

keras

keystone5 logo

keystone5

kotlin logo

kotlin

kubernetes logo

kubernetes

laravel logo

laravel

lodash logo

lodash

magento logo

magento

mailchimp logo

mailchimp

material-ui logo

material-ui

matlab logo

matlab

maven logo

maven

miro logo

miro

mockup logo

mockup

momentjs logo

momentjs

mongodb logo

mongodb

mysql logo

mysql

nestjs logo

nestjs

net logo

net

netlify logo

netlify

next-js logo

next-js

nodejs logo

nodejs

npm logo

npm

nuxtjs logo

nuxtjs

oracle logo

oracle

pandas logo

pandas

php logo

php

postgresql logo

postgresql

postman logo

postman

prestashop logo

prestashop

prettier logo

prettier

prisma logo

prisma

prismic logo

prismic

prose logo

prose

pwa logo

pwa

python logo

python

python-scheduler logo

python-scheduler

rabbitmq logo

rabbitmq

react-flow logo

react-flow

react-hook-form logo

react-hook-form

react-js logo

react-js

react-native logo

react-native

react-query logo

react-query

react-static logo

react-static

redis logo

redis

redux logo

redux

redux-persist logo

redux-persist

redux-saga logo

redux-saga

redux-thunk logo

redux-thunk

relume logo

relume

restful logo

restful

ruby-on-rails logo

ruby-on-rails

rust logo

rust

rxjs logo

rxjs

saleor logo

saleor

sanity logo

sanity

scala logo

scala

scikit-learn logo

scikit-learn

scrapy logo

scrapy

scrum logo

scrum

selenium logo

selenium

sentry logo

sentry

shodan logo

shodan

shopify logo

shopify

slack logo

slack

sms-api logo

sms-api

socket-io logo

socket-io

solidity logo

solidity

spring logo

spring

sql logo

sql

sql-alchemy logo

sql-alchemy

storyblok logo

storyblok

storybook logo

storybook

strapi logo

strapi

stripe logo

stripe

structured-data logo

structured-data

struts logo

struts

styled-components logo

styled-components

svelte logo

svelte

swagger logo

swagger

swift logo

swift

symfony logo

symfony

tailwind-css logo

tailwind-css

tensorflow logo

tensorflow

terraform logo

terraform

threejs logo

threejs

twig logo

twig

typescript logo

typescript

vercel logo

vercel

vue-js logo

vue-js

webflow logo

webflow

webpack logo

webpack

websocket logo

websocket

woocommerce logo

woocommerce

wordpress logo

wordpress

yarn logo

yarn

yii logo

yii

zend logo

zend

zeplin logo

zeplin

zustand logo

zustand

Zobacz więcej